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魯達(dá)包裝大廠品質(zhì)(圖)-防靜電萬(wàn)通板現(xiàn)貨-臺(tái)州萬(wàn)通板現(xiàn)貨

山東魯達(dá)包裝有限公司
  • 經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)加工
  • 地址:濟(jì)南市歷山北路黃臺(tái)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園
  • 主營(yíng):木托盤,塑料托盤,吹塑托盤,出口托盤,纏繞膜,歐標(biāo)托盤,紙護(hù)
業(yè)務(wù)熱線:15806637537
  • 產(chǎn)品詳情
  • 聯(lián)系方式
    • 產(chǎn)品品牌:魯達(dá)包裝
    • 供貨總量:不限
    • 價(jià)格說(shuō)明:議定
    • 包裝說(shuō)明:不限
    • 物流說(shuō)明:貨運(yùn)及物流
    • 交貨說(shuō)明:按訂單
    • 有效期至:長(zhǎng)期有效
    魯達(dá)包裝大廠品質(zhì)(圖)-防靜電萬(wàn)通板現(xiàn)貨-臺(tái)州萬(wàn)通板現(xiàn)貨 :
    托盤,包裝箱,塑鋼打包帶

    PP塑料中空板材和紙制品的包裝的區(qū)別:一、紙制品包裝缺點(diǎn):

    (1)在運(yùn)輸過(guò)程中,飲料瓶口與紙托盤產(chǎn)生摩擦,容易產(chǎn)生紙屑,微小的紙屑掉到瓶里,造成了對(duì)飲料瓶的污染,產(chǎn)生了質(zhì)量問(wèn)題。

    (2)周轉(zhuǎn)次數(shù)少,每個(gè)紙托盤多周轉(zhuǎn)2-3次,包裝成本高。

    (3)不防水,潮濕天氣時(shí)打成包裝容易松動(dòng),崩塌。二、與紙質(zhì)包裝的缺點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的是PP塑料中空板的三個(gè)優(yōu)點(diǎn):(1)在交貨運(yùn)輸中,飲料瓶口與中空板接觸時(shí),不會(huì)產(chǎn)生紙屑微粒,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,確保交貨順利。

    (2)PP塑料中空板可以清洗,可以很多次周轉(zhuǎn)使用,包裝成本大大下降。

    (3)PP塑料中空板不怕水,在潮濕天氣仍可使用。

    (4)塑料中空板使用壽命長(zhǎng),克反復(fù)使用。使用五十次,即省66% 我們可以對(duì)使用成本進(jìn)行分析,假若紙托盤按3.3元一個(gè)計(jì)算,一般使用三次即報(bào)廢,每次使用成本1.10元/次。而中空板托盤按19元/個(gè)計(jì)算,若 使用25次,則每次成本為0.73元,比紙托盤即省33%。若使用50次,則每次成本為0.37元,比紙托盤即省68%。

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    視頻作者:山東魯達(dá)包裝有限公司










    ?關(guān)于熱合封口的塑料中空板物來(lái)講,熱封溫度挑選的是不是適宜直接影響封口處所能接受的強(qiáng)度,并且袋子平整度也會(huì)因?yàn)槭軣嶙冃味绊懰芰现锌瞻宓膶?shí)踐封口作用。外界環(huán)境溫度發(fā)生改變后,因?yàn)榕蛎浵禂?shù)間的不一樣會(huì)致使復(fù)合材料呈現(xiàn)層間別離或變形,或許致使材料本身強(qiáng)度的下降,這樣包裝材料封口處的強(qiáng)度也會(huì)隨之大幅下降,因而許多塑料中空板在高溫或低溫條件下的密封性都要遠(yuǎn)低于常溫環(huán)境中的測(cè)驗(yàn)數(shù)據(jù),由此致使的包裝走漏層出不窮。所以,在檢測(cè)密封性時(shí)應(yīng)側(cè)重思考環(huán)境溫度改變時(shí)所帶來(lái)的影響,有必要對(duì)進(jìn)行密封性測(cè)驗(yàn)的樣品進(jìn)行溫度操控。

    ??塑料中空板外觀華麗、顏色豐富等特點(diǎn),具有無(wú)味、防潮、耐腐蝕、重量輕、抗老化、承載強(qiáng)度大、抗折、拉伸、壓縮、撕裂、溫度高等一系列優(yōu)點(diǎn)。

    中空板節(jié)約是一種美德,不論是從生產(chǎn)原料,還是到倉(cāng)庫(kù)管理等一系列環(huán)節(jié),我們都要做到不亂丟、不浪費(fèi),所以本月的宣傳主題是控制成本。
         原料是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是公司投入的重要物資,資料利用率越高,產(chǎn)品的本錢就越低,這樣不但能夠提升產(chǎn)品的利潤(rùn)率,還能讓產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。所以經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理根絕資料浪費(fèi),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著重要的意義。
        車間部門常見的問(wèn)題和控制措施如下:
    1、問(wèn)題:主管的指示和監(jiān)督不到位,沒有專人負(fù)責(zé)此事,讓很多可運(yùn)用的料也當(dāng)成了廢料。
           解決措施:責(zé)任到人,對(duì)操作人員和組織作業(yè)時(shí)充分地進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo),避免形成物資錯(cuò)用或誤用,斷定不準(zhǔn)的一定要請(qǐng)示上司,防止無(wú)謂浪費(fèi)。
    2、問(wèn)題:工藝標(biāo)準(zhǔn)有更改,但文件未及時(shí)更新,主管有時(shí)自作主張,形成用料過(guò)錯(cuò);或許是壓根沒有領(lǐng)到正確的  資料,有時(shí)是未查看資料是否合格就上機(jī)出產(chǎn),出現(xiàn)質(zhì)量事端帶來(lái)資料丟失。
         解決措施:要標(biāo)準(zhǔn)文件修正的程序,而且要求操作者按操作規(guī)程進(jìn)行操作和查看,可改進(jìn)此問(wèn)題。
    3、問(wèn)題:機(jī)器有毛病,有異?;虻鬃游凑{(diào)整好就出產(chǎn),產(chǎn)生不良時(shí)沒有當(dāng)即中止出產(chǎn),而是邊出產(chǎn)邊處理,形成  不良品過(guò)多,資料丟失加大。


            處理辦法:確保機(jī)器設(shè)備狀態(tài)杰出,防止帶病作業(yè)。
    4、問(wèn)題:易耗物品運(yùn)用監(jiān)管不到位,只計(jì)算記載運(yùn)用數(shù)量,沒有想辦法主導(dǎo)怎樣從節(jié)約的視點(diǎn)削減用量。
           處理辦法:采用獎(jiǎng)懲結(jié)合的制度進(jìn)行管控,對(duì)員工進(jìn)行節(jié)約意識(shí)的宣導(dǎo)和培圳。
    5、問(wèn)題:因預(yù)耗計(jì)算過(guò)錯(cuò)或備料缺乏,形成適用的薄膜資料不行用或其他原因,如把寬資料切成窄資料供印刷、復(fù)合或鍍鋁等運(yùn)用,形成一定的糟蹋。
           處理方法:這就要增強(qiáng)出產(chǎn)方案的業(yè)務(wù)才能,防止預(yù)耗算錯(cuò)的情況。
        綠色環(huán)保意識(shí)不僅要執(zhí)行在我們的工作當(dāng)中,還應(yīng)該普及到生活的每一處角落,匯源塑膠一直提倡勤儉節(jié)約,循環(huán)利用,天地萬(wàn)物,寸絲惜之,為每一位客戶提供經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)惠的中空板物流包裝方案。   

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